為充分發揮績效考核導向作用，統籌做好2022年度集團公司績效考核工作。12月8日上午，集團公司2022年度預考核工作會議在總部召開。集團公司紀委書記、監事會主席楊復林出席會議。

楊復林對集團公司2022年度績效考核工作提出三點要求：一是要提高對考核工作重要性的認識?？冃Э己耸菣z驗企業生產經營成效、發展質量、綜合貢獻的標尺，通過嚴格落實責任、強化激勵約束，有效推動穩增長、調結構、抓改革、強管理等各項重點工作，助力企業人、財、物等資源的優化配置，實現高質量快速發展。二是要加強考核組織和落實力度，準確把握績效考核政策和目標。財務部作為牽頭部門，要緊盯各項考核指標完成進度，壓實主體責任；相關業務部門要及時掌握業務范圍內各指標完成情況，積極組織研究問題并提出解決方案，加強與上級對口部門溝通，及時糾偏導正。三是要堅定信心，全力以赴完成全年目標任務。要強化責任意識，確?？己四繕藢訉臃纸饧毣?、責任層層落實，對已存在的問題，年底前限期整改，要堅定信心，錨定目標，圓滿完成全年目標任務。

會上，集團公司財務部對績效考核基本運營類的7大指標預考核結果進行了通報，對全年指標完成情況作出預測和分析。各業務部門對戰略引領類、管理控制類共計32項具體考核指標的預考核完成情況、難點以及存在的問題和下一步工作措施作相關匯報。

集團公司總經理助理、辦公室主任丁俊峰，相關部門負責人及業務人員共計19人參加會議。